La marque spéciale d’ECP

ECP se fonde sur plus de 17 ans d’expérience dans le domaine de l’investissement en capitaux privés en Afrique, et a réalisé plus de 60 transactions et 40 sorties. Les principaux éléments de l’approche d’ECP, à savoir gérer des risques de manière à offrir des rendements attrayants, comprennent les aspects suivants:

Une Equipe Locale

Notre équipe complète basée en Afrique est au cœur de l’approche d’ECP. Grâce à son expérience et à ses contacts, l’équipe nous offre des réseaux et avis cruciaux nous permettant d’identifier et de réaliser des investissements, et d’apporter de la valeur ajoutée au portfolio des entreprises. L’Afrique est un continent vaste et divers. Aussi, couvrir efficacement cet espace requiert-il un investissement important en capital humain. Pendant plus de 17 ans, ECP a développé une très grande équipe sur le terrain dans le domaine de l’investissement en capitaux privés en Afrique, avec six bureaux et du personnel divers dans les plaques tournantes économiques à travers tout le continent dans les régions suivantes :

  • Afrique du Nord (Tunis, Tunisie)
  • Afrique de l’Ouest francophone (Abidjan, Côte d’Ivoire)
  • Afrique de l’Ouest anglophone (Lagos, Nigeria)
  • Afrique Centrale (Douala, Cameroun)
  • Afrique de l’Est (Nairobi, Kenya)
  • Afrique Australe (Johannesburg, Afrique du Sud)

Stratégie – Investissements d’ECP

ECP cherche à identifier les opportunités qui tireront profit des changements structurels fondamentaux et durables dans les secteurs démographiques et économiques favorables à la croissance de l’Afrique. Cela pourrait soit entrainer la réplication d’un investissement dans un nouvel espace, à l’instar des séries d’investissements d’Opérateurs de Réseau Mobile (ORM), soit provenir des avis recueillis à partir des nombreux portfolios de nos entreprises. A titre d’exemple, suite aux séries d’investissements d’Opérateurs de Réseau Mobile d’ECP et suite à notre participation aux conseils d’administration de plusieurs ORM, ECP a identifié la période où le lancement des réseaux de données stimulera la demande pour l’externalisation d’infrastructure de télécommunication, nous emmenant ainsi à investir dans une grande entreprise d’infrastructure de communication mobile. La présence de l’équipe locale d’ECP nous permet aussi d’identifier tôt les nouvelles tendances de croissance, telle que la croissance dans le secteur de service rapide, de restaurants de diners informels, et facilite l’investissement d’ECP au niveau des dirigeants des marchés émergents.

L’approche Descendante De Recherche Et Identification De Cible

Après avoir identifié un éventuel thème d’investissement, l’équipe d’ECP mène une recherche afin de comprendre plus en détails les principaux vecteurs et facteurs de croissance. Par ailleurs, elle tire les leçons des autres marchés et évalue la capacité d’ECP d’apporter de la valeur ajoutée aux entreprises cibles. ECP cartographie également le marché pour identifier et évaluer la durabilité des éventuelles entreprises cibles pour y investir.

Acces Differentie

Notre équipe locale nous permet de développer des relations, d’établir la confiance et la compréhension mutuelles nécessaires à la mise en œuvre de notre stratégie d’investissement proactive axée sur la thèse. Après l’identification de l’entreprise avec laquelle nous souhaitons travailler, nous déployons notre réseau et nous nous basons sur notre réputation afin d’effectuer des présentations positives auprès des actionnaires et dirigeants des entreprises cibles pour échanger sur les manières dont un investissement d’ECP pourrait renforcer les objectifs de croissance de l’entreprise cible, et créer de la valeur ajoutée au profit de toutes les parties prenantes.

Creation De Valeur Strategique

ECP dispose de deux niveaux d’approche de création de valeur ajoutée. Le premier niveau vise à accroitre la valeur et la préparation de sortie à travers la mise en œuvre des processus de bonne gouvernance, l’application des normes environnementales, sociales et de gouvernance, et permet de soumettre les rapports en temps opportun et de présenter des plans incitatifs de gestion. Ces initiatives améliorent le contrôle opérationnel et financier des affaires, renforcent la durabilité et garantissent l’harmonisation des intérêts avec la direction afin de stimuler la création de valeur.

Au niveau plus fondamental, après une vérification préalable, ECP cherche à identifier les actions requises pour permettre à l’entreprise cible d’effectuer une croissance transformatrice et générer la surperformance. Selon notre expérience, les entreprises ne parviennent pas souvent à réaliser leur plein potentiel faute de capacité d’améliorer la gestion, de lever des fonds, et de réaliser des acquisitions stratégiques clés. Pendant plus de 17 ans d’expérience, ECP a développé une expertise considérable dans tous les trois domaines : l’identification et l’attraction de dirigeants de haut calibre pour renforcer les fonctions opérationnelles et faciliter l’expansion des entreprises ; à travers à la fois, la levée de fonds pour la dette et les capitaux propres ; et lorsque cela s’avère pertinent, le soutien aux société de portefeuille dans la réalisation d’acquisitions transformatrices pour consolider la position sur le marché et réaliser des économies d’échelle.